SERVICE サービス紹介

（1）個別セッション・メンタリング
個人の心の悩み、または課題点を明確にし、ご自身で解決するためのメンタリング（カウンセリング／コーチング）を対面もしくはオンライン（Zoom）で行います。契約期間は半年～です。契約期間中は、メールサポート（3日以内に返信）、行動計画のモニタリングなど必要に応じたサポートをいたします。

（2）個人スポットセッション
個人のモヤモヤした感情や迷いを明確にし、決断を後押しするスポット的（単発）なセッションを行います。現状を深堀りし、意識化するプロセスをメンタリング（カウンセリング／コーチング）を通して対面もしくはオンライン（Zoom）で行います。

（3）各種研修／セミナー
個人向けにコミュニケーションやチームビルディングに必要なスキルを身につける研修やセミナーを不定期開催しています。

（4）アンガーマネジメントに関する講座／診断
アンガーマネジメントとは、1970年代にアメリカで生まれた「怒りに振り回されないための心理トレーニング法」です。
怒りの感情をコントロールすることで、より円満な人間関係の構築や自身の怒りの裏に隠された本音への気づき、そして相手に対する思いの明確化ができるようになります。

・アンガーマネジメント入門講座
・アンガーマネジメント応用講座
・アンガーマネジメント叱り方入門講座
・アンガーマネジメントキッズインストラクター養成講座
・アンガーマネジメント診断

【ご利用の流れ】
メールでのお申し込み→体験セッション（60分）→ご契約→セッション

（1）人事コンサルティング
採用時の面接、社員教育等の人材育成計画の企画、定着や離職予防のメンタルケア、人事評価制度設計等を含めた人事サポートをコンサルティングいたします。

（2）人・組織開発コンサルティング
社員個々の持ち味を明確にし、組織内でのパフォーマンスを発揮し続ける関係性や仕組みづくり、職場改善の具体的な取り組みなどをコンサルティングいたします。

（3）社外相談窓口
メンタル不調や離職予防のためのカウンセリング、パワーハラスメント対策のメンタルケアをオンラインもしくは対面で行います。メールのみのご相談も可能です。

【ご利用の流れ】
メールでのお申し込み→ヒアリング（経営者、ご担当者）→ご提案→ご契約→サービス（コンサルティング等）

（1）研修・セミナー等
職場改善、組織開発のためのコミュニケーション、マネジメント、チームビルディング、1on1、アンガーマネジメント、叱り方や部下指導、ハラスメント予防等の管理職をはじめ階層別研修やセミナーをいたします。

（2）各種ツールを活用した研修等
持ち味カード、承認カード、ビジネスマナーカードなどのツールを用いたコンテンツを体験しあいながら互いに学びあうワークショップ形式で行います。

【カードの概要】
・持ち味カード：自分の持ち味を「見える化」し、具体的な行動目標を設定することで自身の取り組みに自信がつくようになります。
・承認カード：同僚や部下などに対する「効果的な承認の仕方」を習得することで、個々のモチベーションをアップさせます。
・ビジネスマナーカード：自身のビジネスマナーを数値で可視化し理解することで、より深くビジネスマナーを身につけられます。
・セルフケアカード：ストレスと上手く付き合うための自己理解を深め、個々に合った具体的なストレス対処法を習得します。
・パワハラ予防カード：パワハラを未然に防ぐために知っておくべき知識を身につけます。

【ご利用の流れ】
メールでのお申し込み→ヒアリング（経営者、ご担当者）→ご提案→ご契約→研修等の実施

経営者だけでなく社員がSDGsや企業経営について学ぶことで、自社だからこそ貢献できるSDGsのプロセスが鮮明になります。それにより、働く人の内発的動機（持続的主体性）が高まり、社員のパフォーマンスが向上します。

(1)SDGsビジネス構築パッケージ
SDGsの社内導入として、その概要から企業のこれまでの取り組みにあるSDGsとの関連づけ、目標達成に向けた今後の展開など、社員がSDGsを「自分ごと化」し、組織全体が一丸となり築き上げるSDGsの取り組みを社会に発信するサポートを行います。

(2)SDGs研修／セミナー
SDGsの概要やSDGsを身近に考えるためにSDGsボードゲームを使った研修やセミナーなどを行います。SDGsを「自分ごと化」する第一歩となります。

【ご利用の流れ】
メールでのお申し込み→ヒアリング（経営者、ご担当者）→ご提案→ご契約→サービス

(1)イベントの企画運営
お祭りや企画展などイベントや商談会の企画運営を行います。当日のオペレーション、イベント司会、運営サポートなどをプロデュースいたします。

(2)商品プロデュース
「世界につながる沖縄の海を未来に手渡したい」脱プラを促すSDGsの取り組みとして、環境にやさしいエコ商材をプロデュースいたします。

【プロデュース商品の一例】
e-straw（イーストロー）：商品名は、eco（エコ）× ethical（エシカル）× easy（イージー）の3つの「e」から由来しています。環境に悪影響を及ぼすプラスチック素材に代わり、紙や糊など環境と安全面に配慮した素材でできたストロー。素材へのこだわりだけでなく、高い印刷技術で実現したオシャレなデザインやカラーなどバリエーションも豊富。沖縄県内から県外まで取引実績があります。
e-straw公式サイト

円満な人間関係の構築や能力開発に必要なコミュニケーション力、マネジメント力を養う「ひとことスキル講座」。社員はもとより、人事担当者や管理職にも最適なエンゲイジメントを高める実践型の講座です。社内のコミュニケーションが変わることで社員の行動が変化し、企業にとって好ましい結果が生まれます。

「ひとことスキル講座」3つのポイントをご紹介します。

1．頭と心で納得できる
心理学や脳科学、行動心理学をベースに再現性を重視した設計です。人の心を動かすこと、それを支配する脳の働きかけ、行動を促す働きかけを「ひとこと（言葉）」で行います。理論・仕組みを理解することで、納得度＝腹落ち度が増し自発的な行動につなげます。

2．実践型で行動を促す
知識をインプットするだけでなく、実際にやってみる＝最初の行動のきっかけをつくります。「わかる」から「できる」までには、いくつかの段階があります。正しい行動を繰り返すことで、スキルを定着させて効果を生み出します。

3．対話重視で「その人らしさ」を引き出す
画一的に型にはめたり、無理をした理想像を強要したりするのではなく、対話を重視し、その人の持ち味＝その人らしさを引き出し活かすことで、自己肯定感を上げ、自信や自己効力感アップにつなげます。個人の輝きは、やがて周りにもよい影響を与えるはずです。

「ひとことスキル講座」4つのステップ・サポートについてご紹介します。

1．正しい方法を知る＝インプット
スキル習得に重要なのは「正しい方法を知ること」そして「正しく理解すること」です。オンライン講座なので、繰り返し情報をインプットでき、正しい理解につながりやすくなります。

2．まずは実践する＝アウトプット
せっかく理解しても行動しなければ意味がありません。オンラインでの人事サポートを通して、実践に踏み出す第一歩をお手伝い。仲間と励ましあいながら進むことができます。

3．継続する＝サポート＆チェック
スキルが定着しているか定期的にチェック。オンラインでの人事サポートにて成長スピードの異なる仲間と切磋琢磨することで「継続」を後押しします。

4．定着後の問題解決＝アフターフォロー
スキルが定着したあとも予想外のことは起こりうるものです。実践を通した気づきや疑問を解消するため、その都度気になることや課題をヒアリングし問題解決の糸口を見つけます。