社内の一体感を作り出すことに成功。

急な退職者があり、法人事務所C社のCさんが管理職に抜擢。他に先駆けた昇進でもあり、申し訳なさや不安がありました。また、管理職ゆえに決断の多い日々で、業務内外での人間関係に関する悩みも増え、自信を失くしかけていました。
そこで、『ひとことセミナー』の個別相談を受け、意を決して『ひとことスキル講座』を受講されました。

講座・セッションのあと、次回までの具体的な目標を決めて素直に行動に移すことを繰り返していただきました。途中経過や進捗についてはメールでフォローし、行動を後押ししました。

すると徐々に部下からの信頼を得た手応えを感じたようで、周りの変化に気づくようになりました。部下からは「もっと押さえつける上司だと思っていたけれど、とても話しやすく、悩みに寄り添ってくれるので仕事がしやすくなった」と、直接声を聴くことができ、自信が湧いたようです。

また、人間関係に溝があった部下とも関係を築き直し、社内の一体感を作り出すことに成功。その結果、エンゲイジメントを高め、自ら決断することへの恐れや不安も解消。仲間を信じて歩みだせる管理職として成長されました。